Wednesday 1 November 2017

Non Esecutivo Dipendente Stock Options E Aziendale Innovazione


dipendente stock option non esecutivi e l'innovazione aziendale Xin Chang una, Kangkang Fu b, Angie Basso una, Wenrui Zhang c. . un Nanyang Business School, Nanyang Technological University, Singapore b INSEAD, Singapore c Dipartimento delle Finanze, Università cinese di Hong Kong, Hong Kong, Cina ha ricevuto 25 marzo 2013, riveduta 21 giugno 2013, ha accolto 19 luglio 2013, disponibile on-line 8 settembre 2014We forniscono evidenza empirica sugli effetti positivi del non esecutivi dei dipendenti opzioni in materia di innovazione aziendale. L'effetto positivo è più pronunciato quando i dipendenti sono più importanti per l'innovazione, quando free-riding tra i dipendenti è più debole, quando le opzioni sono concessi in linea di massima per la maggior parte dei dipendenti, quando il periodo medio di scadenza delle opzioni è più lungo, e quando azionariato dei dipendenti è inferiore. Ulteriori analisi rivela che l'innovazione dei dipendenti opzioni favorire principalmente attraverso l'incentivo assunzione di rischi, piuttosto che l'incentivo basato sulle prestazioni creato da stock option. Classificazione JEL dipendenti stock option innovazione aziendale compensazione incentivi all'assunzione dei rischi dei dipendenti Siamo grati per i preziosi commenti e suggerimenti da parte l'arbitro (Edward D. Van Wesep), Reneacutee Adams, Ilona Babenko, Dong Chen, Po-Hsuan (Paul) Hsu, Woojin Kim, e seminari i partecipanti alla City University di Hong Kong, EM Lyon business School, Università Erasmus di Rotterdam, Korea University, Nanyang Technological University, Seoul National University, Università di Stavanger, la China International Conference 2012 in Finanza, 2013 Midwest Finance Association Annual Meeting, e 2013 asiatico Bureau della Conferenza inaugurale finanziaria ed Economia Research. Ringraziamo anche Shih Chia Mei (Carmen) per la sua assistenza alla ricerca eccellente. Chang riconosce il sostegno finanziario Rega Capital Management Limited e Fondo di ricerca accademica Livello 1 fornito dal Ministero della Pubblica Istruzione (Singapore). Tutti gli errori sono nostre. copia Copyright 2014 Elsevier B. V. Tutti i diritti reserved. Non esecutivo dipendente stock option e l'innovazione aziendale Forniamo evidenza empirica sugli effetti positivi del non esecutivi dei dipendenti opzioni in materia di innovazione aziendale. L'effetto positivo è più pronunciato quando i dipendenti sono più importanti per l'innovazione, quando free-riding tra i dipendenti è più debole, quando le opzioni sono concessi in linea di massima per la maggior parte dei dipendenti, quando il periodo medio di scadenza delle opzioni è più lungo, e quando azionariato dei dipendenti è inferiore. Ulteriori analisi rivela che l'innovazione dei dipendenti opzioni favorire principalmente attraverso l'incentivo assunzione di rischi, piuttosto che l'incentivo basato sulle prestazioni creato da stock option. Se si verificano problemi durante il download di un file, controllare se si dispone l'applicazione corretta per vederlo prima. In caso di ulteriori problemi leggi le Idee Assistenza pagina. Si noti che questi file non sono sul sito IDEE. Si prega di essere paziente, come i file possono essere di grandi dimensioni. Come l'accesso a questo documento è limitato, si consiglia di cercare una diversa versione in fase di ricerca correlati (più avanti) o la ricerca di una versione diversa di esso. Articolo fornito da Elsevier nel suo giornale Journal of Financial Economics. Trova le carte collegate di Classificazione JEL: J33 - Lavoro e demografica Economia - - Salari, compensazione, e costo del lavoro - - - Compensazione Pacchetti Metodi di pagamento M52 - Business Administration ed Economia Marketing Accounting Economia del personale - - Economia del personale - - - Compensazione e compensazione I metodi ed i loro effetti O31 - lo sviluppo economico, l'innovazione, il cambiamento tecnologico, e crescita - - ricerca innovazione e sviluppo tecnologico modificare i diritti di proprietà intellettuale - - - Innovazione e Invenzione: Processi e incentivi riferimenti elencati su idee Si prega di segnalare errori di citazione o di riferimento per. o. Se sei l'autore registrato del lavoro citato, accedere al RePEc Profilo dell'autore servizio. clicca sulle citazioni ed effettuare le regolazioni necessarie. Holmström, Bengt, 1989. costi di agenzia e l'innovazione, ufficiale dell'Organizzazione comportamento economico. Elsevier, vol. 12 (3), pagine 305-327, Dicembre. Bronwyn H. Sala Adam Jaffe Manuel Trajtenberg, 2005. valore di mercato e dei brevetti citazioni, RAND Journal of Economics. La RAND Corporation, vol. 36 (1), pagine 16-38, Spring. Glenn Ellison Edward L. Glaeser William Kerr, 2007. Quali sono le cause Industria agglomerazione Prove da modelli Coagglomeration, NBER Working Paper 13068, National Bureau of Economic Research, Inc. Viral Acharya V. Ramin P. Baghai Krishnamurthy V. Subramanian, 2010. leggi sul lavoro e l'Innovazione, NBER Working Papers 16484, National Bureau of Economic Research, Inc. Philippe Aghion Nicholas Bloom Richard Blundell Rachel Griffith Peter Howitt, 2002. Competizione e Innovazione: Un invertito U relazione, NBER Working Papers 9269, National Bureau of Economic Research, Inc . Philippe Aghion Nicholas Bloom Richard Blundell Rachel Griffith Peter Howitt, 2002. concorrenza e l'innovazione: un rapporto U rovesciata, IFS Working Papers W0204, Institute for Fiscal Studies. Raghuram G. Rajan Luigi Zingales, 1998. La governance della nuova impresa, CRSP documenti di lavoro 487, Centro di Ricerca in prezzi di sicurezza, Graduate School of Business dell'Università di Chicago. Viral Acharya V. Ramin P. Baghai Krishnamurthy V. Subramanian, 2012. Le leggi di scarico indebita e l'innovazione, NBER Working Papers 18516, National Bureau of Economic Research, Inc. Quando si richiede una correzione, la preghiamo di ricordare questo articoli trattano: RePEc: eee: jfinec : v: 115: y: 2015: I: 1: p: 168-188. Guarda le informazioni generali su come correggere il materiale in RePEc. Per domande tecniche per quanto riguarda questo punto, o per correggere i suoi autori, titolo, abstract, bibliografico o scaricare informazioni, contattare: (Shamier, Wendy) Se è stato autore di questa voce e non sei ancora registrato con RePEc, incoraggiamo a farlo qui . Questo permette di collegare il tuo profilo a questo oggetto. Consente inoltre di accettare eventuali citazioni a questo punto che siamo incerti. Se i riferimenti sono del tutto mancanti, è possibile aggiungere utilizzando questo modulo. Se elencano i riferimenti completi di un elemento che è presente in RePEc, ma il sistema non collegano ad esso, si può aiutare con questo modulo. Se siete a conoscenza di elementi che citano questo manca, ci si può aiutare la creazione di quei link aggiungendo i riferimenti relativi allo stesso modo come sopra, per ogni articolo riferendosi. Se sei un autore registrato di questa voce, si consiglia inoltre di controllare la scheda citazioni nel tuo profilo, in quanto vi possono essere alcune citazioni in attesa di conferma. Si prega di notare che le correzioni possono prendere un paio di settimane per filtrare attraverso i vari servizi di RePEc. Più servizi Seguire serie, riviste, autori ampère Nuovi documenti via e-mail Iscriviti alle nuove aggiunte al RePEc registrazione Autore profili pubblici per i ricercatori Economia varie classifiche di ricerca in campi correlati Economia amp che era uno studente di chi, utilizzando RePEc RePEc Biblio articoli a cura amp articoli su vari argomenti di economia Carica la tua carta per essere elencati su RePEc e idee EconAcademics Blog aggregator per casi di ricerca economia plagio plagio in Economia lavoro mercato Papers RePEc Working paper series dedicata al mercato del lavoro Fantasy League fingere di essere al timone di una economia Services department del StL Fed dati, ricerche, applicazioni amp più dai dipendenti stock option St. Louis FedNon esecutivi e l'innovazione aziendale Xin Chang. Kangkang Fu. Angie bassa e Wenrui Zhang Abstract: Forniamo evidenza empirica sugli effetti positivi del non esecutivi dei dipendenti opzioni in materia di innovazione aziendale. L'effetto positivo è più pronunciato quando i dipendenti sono più importanti per l'innovazione, quando free-riding tra i dipendenti è più debole, quando le opzioni sono concessi in linea di massima per la maggior parte dei dipendenti, quando il periodo medio di scadenza delle opzioni è più lungo, e quando azionariato dei dipendenti è inferiore. Ulteriori analisi rivela che l'innovazione dei dipendenti opzioni favorire principalmente attraverso l'incentivo assunzione di rischi, piuttosto che l'incentivo basato sulle prestazioni creato da stock option. Lavori collegati: Questo articolo può essere disponibile altrove in EconPapers: Ricerca di oggetti con lo stesso titolo. Export di riferimento: BibTeX RIS (nota, ProCite, RefMan) HTMLText Journal of Economics finanziario è attualmente a cura di G. William Schwert Altri articoli in Journal of Financial Economics dai dati Elsevier Serie mantenuti da Dana Niculescu ().

No comments:

Post a Comment